Folketingets Socialudvalg Dato: 4. maj 2005 Under  henvisning  til  Folketingets  Socialudvalgs  brev  af  21.  april  2005 følger hermed – i 5 eksemplarer – socialministerens svar på spørgsmål nr. 197 ad L 38. Spørgsmål nr.  197: ”Ministeren  bedes  kommentere  notatet  fra  Hjerneskadeforeningen  og  Hjer- neSagen, jf. L 38 - bilag 23.” Svar: HjerneSagen og Hjerneskadeforeningen forudsætter, jf. bilag 23, at den nati- onale videns- og rådgivningsorganisation, VISO,  vil kunne organiseres med særlige fagsøjler. I den forbindelse opfordrer foreningerne til, at der etableres en særlig Hjer- ne-VISO,  som  skal  fastholde  og  basere  den  fremtidige  udvikling  med  ud- gangspunkt i de eksisterende amtslige tværfaglige hjerneskadeteams. Der henvises til besvarelsen af spørgsmål 179, hvor det fremgår, at VISO   i vidt omfang vil blive organiseret som en netværksorganisation, der skal hen- te sin ekspertise i de relevante faglige miljøer. Denne organisering er med til at  sikre,  at  der  løbende  sker  en  udvikling,  og  at  VISO’s  faglige  ekspertise netop kan hentes i de miljøer, som aktuelt har den største faglige kompeten- ce. Det  vil  blandt  andet  være  VISO’s  opgave  i  form  af  vidensindsamling  og vidensformidling  at  bidrage  til  at  sikre,  at  VISO’s  rådgivningsopg aver  kan løses på et kvalificeret og vidensbaseret grundlag. Herudover vil VISO sku l- le  stille  relevant  og  systematiseret  viden  til  rådighed  for  alle  mi ljøer,  der beskæftiger sig  med indsatsen  over  for VISO’s målgrupper, herunder me n- nesker med hjerneskade. Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail [email protected] FRS/ J.nr. 601-31

2 VISO får en faglig bestyrelse, der bl.a. løbende følger udviklingen i behov e- ne  for  specialrådgivning,  løbende  vurderer  dimensioneringen  af  indsatso m- råde rne  og  løbende  evaluerer  VISO’s  virksomhed.  Den  faglige  bestyrelse skal derudover drøfte vidensopsamling om den løbende udvikling i behovene for specialrådgivning og i den indsats, der leveres fra VISO, ligesom det vil være  en  vigtig  opgave  for  bestyrelsen  at  pege  på  eve ntuelle  behov  for  at tilknytte  nye  specialer  til  VISO’s  netværk,  som  kan  dække  nye  opståede behov. Fore at sikre en samlet og målrettet udvikling på hele VISO  ’s område  er det imidlertid vigtigt, at der er tale om en samlet organisation, der har mulighed for at opnå og fastho lde et samlet overblik. Den nationale videns- og special- rådgivningsorganisation (VISO) organiseres derfor ikke på forhånd med fast afgrænsede  faglige  råd for  de  enkelte  områder.  Det  vil  være  en  opgave  for VISO’s  faglige  bestyrelse  at  drøfte,  hvordan  man  bedst  muligt  knytter  for- bindelse til eksterne eksperter. Eva Kjer Hansen /Aksel Meyer